TS16949内审员培训班通知

广州誉杰管理咨询有限公司是专业从事管理体系认证综合性咨询顾问机构，是“中国认证认可协会”常务理事单位。誉杰公司凭借雄厚的实力和人才优势，2003即全国首批通过了国家认证认可监督管理委员会的备案，2010建获得13个标准的资质批准：质量、环境、职业健康安全管理体系、AS9100、HACCP、QS9000/TS16949、实验室质量管理体系认证咨询、ISO13485、QCO80000、ISO/IEC27001、ISO14001/18001能源管理体系、有机产品等管理体系认证咨询的资质（咨询机构备案号：CNCA-Z-20Q-2010-008），成为业内第一家也是唯一的一家能同时具备以上十三标准资质,可合法开展以体系认证咨询的咨询机构。2012年最新批准的范围为ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949、ISO22000、HACCP、ISO13485、ISO/IEC27001、ISO20000、AS9100、GB/T50430、TL9100、QC080000、SA8000、IRIS、ISO14064、CMMI、森林认证、GJB9001B、有机产品、能源管理体系、（实验室/企业）测量管理体系、测量过程和测量设备的要求认证咨询（批准号：Z-20-2012-007）

为了全面推动企业开展质量管理体系认证工作，促进ISO标准知识的广泛传播，培训符合国家有关要求的内审员,推进各企事业单位的贯标、认证工作，我司特举办TS16949质量管理体系内审员培训班（如企业有10人以上可到企业办班），现将开班具体事项通知如下：

【培训目的】课程将按内审员的基本知识的要求进行培训，使学员基础知识有较大的提高；学员能融会贯通标准及掌握企业内部审核的流程和技巧，为企业推动体系实施提供最佳动力。

【培训方式】采用交互式授课方式，结合大量案例进行分析讲解，注重实务操作，使学员更好地学以致用。

【培训时间】每月一期，每期三天，具体开班时间请来电咨询

【培训内容】

【第一部分ISO /TS16949介绍】

一、ISO/TS16949简介

ISO9000简介；QS-9000简介；VDA 6.1简介；IATF简介

ISO/TS 16949及与ISO9000、QS-9000和VDA 6.1关系

二、ISO/TS 16949之目标

在供应链中持续不断的改进；强调缺点的预防；减少变差和浪费

三、ISO/TS16949之适用范围

四、ISO/TS16949对汽车供方的好处

整合汽车供方的质量要求。以一套共同质量体系，避免多重认证审核。

减少供方质量体系评审的次数

五、ISO/TS 16949标准解读（重点）

【第二部分 FMEA潜在失效模式及后果分析】

失效模式影响分析(FMEA)概述；使用FMEA的目的；FMEA的适用范围；FMEA方法

FMEA的应用时机和注意事项；FMEA应用步骤；案例

    【第三部分    SPC统计过程控制】

统计过程控制概述；控制图原理；分析用控制图与控制用控制图；

过程能力与过程能力指数；控制图的作法及其应用；控制图常用表格；案例

【 第四部分    MSA测量系统分析】

测量系统分析的目的、意义和适用范围 ；测量系统分析的基本术语和定义；

测量数据；测量系统；测量系统分析的时机；测量系统分析的准备和注意事项；

测量系统分析原理；计量型测量系统的分析方法 ；计数型测量系统的分析方法；

MSA第三版的说明；案例

 【第五部分APQP产品质量先期策划】

一、APQP基本概念与实施效益 
二、产品质量策划基本原则 
三、产品质量策划五个阶段

      计划和确定项目；产品设计和开发 ；过程设计和开发 产品和过程确认 ；

  反馈、评定和纠正措施 ；案例

四、控制计划

控制计划概述；控制计划的说明；制定控制计划的时机；制定控制计划的程序；

控制计划标准表格的使用；案例

【第六部分  PPAP生产件批准程序】

PPAP基本概念 ；PPAP提交目的 ；PPAP的适用范围 ；PPAP提交时机

PPAP需提交的实物和资料；PPAP的过程要求；零件提交状态；PPAP记录的保存；案例

【第七部分  内审实操培训】

内审的概念、作用和意义、内审和程序和方法、审核要点、如何编写检查表；

如何开首、末次会议、如何进行现场审核、如何追踪不合格项、如何编写内审报告；

内审技巧培训、案例分析、现场审核示范；

各部门、各岗位文件学习的要求

验证学习效果，要求各岗位熟知相关文件规定的内容；

使各部门主管了解本部门所涉及的文件有多少；

准确掌握文件中哪些内容属本部门的职责，了解同其它部门的配合要求；

使各部门主管掌握本部门表格使用的方法和要求；

培训各部门主管如何将本部门所需执行的文件要求落实到本部门向岗位；

明确试运行实施中遵循的原则及注意事项、要求

内部审核员的管理

内审员研讨与经验交流； 内部审核策划中存在的问题；

内部审核的典型过程、条款、区域的审核技巧及存在的问题；内部审核总结分析及改进；解析及在组织体系运行中的应用；解答企业内部审核工作中的常见问题。

认证前的迎审培训

简述认证机构审核的方式、如何配合好审核的方法及接待审核组、陪同审核员注意事项、应答技巧、如何及时整改不符合项、如何相信自我表现能力、充满信心；

   考  试

【费    用】

1. 学费 ￥1500元/人，含培训费、考试费、教材费、证书费及午餐费用。

2、付款方式：支票、现金或提前汇款。（若需住宿可由我司代为安排，费用自理）

3、收款帐户资料——  户  名： 广州誉杰管理咨询有限公司

                     开户行：平安银行股份有限公司广州羊城支行

                      账号： 110058 137411 01

【报名需知】

1、填写报名表，见下页。为保证教学质量本班限额20人，学员需先报名。

2、报名资料：各位学员报到时务必交上个人的身份证复印件一张、小一寸相片两张。

3、公司地址：广州市天河区体育西133号天河大厦南塔8楼3801-3806。

4、上课地址：广州市天河区体育西133号天河大厦南塔8楼3801-3806。

广州誉杰管理咨询有限公司

联系人：梁小姐 020-38913061     18200878129

传  真：020-38913063

报名邮箱：2355261299@qq.com

                                                         报名回执表

                                              （传真：020-38913063 ）

针对此次课程您希望解决哪些问题？（重要指数：★★★★★）

 1、                                                                                                                                               

 2、                                                                                                                                                                                                                   

温馨提醒：按问题重要性依次填写（最重要的请写在最前面），以增强培训的针对性。